说起喜欢用饥饿营销的品牌，别再很多伙伴第一想到的就是小米，别再虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。

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李翔：肉也其实没有很大了，个别公司很大。李丰：别再假定这些人被低估了，别再你觉得这一轮创业能不能让他们被合理地定价?左志坚：现在是一个合理定价的过程，我觉得这轮对内容人才的投资是制度套利，人才从体制内进入市场，回归到市场正常的价格。李丰：节食懂生产内容能力这件事情，节食懂在一个有护城河有辨识度的前提下，内容生产者的思考能力和文字能力大约各占多少?左志坚：逻辑能力是最重要的，逻辑能力占95%。

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”喜羊羊品牌的一位创始人苏永乐向娱乐资本论透露，肉也跟吴奇隆是十几年的老朋友了，肉也虽然在喜羊羊的项目中参与的比较少，但是对吴奇隆充满了感恩。但在吴奇隆看来，别再只有把自己的钱投在一个领域，他才能够看明白这个行业的规则和门槛，甚至这个行业的操作模式和时间节点。

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(责任编辑：王艺翔)